Case study

Cyfamod y Gymdeithas Sifil: Cyngor Dinas Leeds

Adeiladu partneriaethau effeithiol trwy gyfathrebu ac ymgysylltu rhagweithiol.

Mae Cyngor Dinas Leeds yn adeiladu partneriaethau cryf gyda鈥檙 gymdeithas sifil trwy gyfathrebu ac ymgysylltu cyson a rhagweithiol. Wrth wraidd hyn mae Partneriaeth y Trydydd Sector, sef fforwm strategol sy鈥檔 dod ag uwch arweinwyr o鈥檙 Cyngor, y GIG, prifysgolion, yr Awdurdod Cyfunol, Trydydd Sector Leeds, a chynrychiolwyr eraill o鈥檙 gymdeithas sifil at ei gilydd. Mae鈥檙 llwyfan yma yn caniat谩u deialog gynnar, agored ar faterion allweddol ledled y ddinas, i gefnogi sector cymdeithas sifil gwydn a ffyniannus sy鈥檔 parhau i gyflawni canlyniadau cadarnhaol i drigolion Leeds.

Mae鈥檙 Bartneriaeth yn cyfarfod bob yn ail fis gydag agend芒u sydd wedi鈥檜 cydgynhyrchu ac mae鈥檔 rhannu diweddariadau rheolaidd. Mae hyn yn cynnwys trosolwg blynyddol o sefyllfa ariannol y cyngor, y gyllideb arfaethedig, a鈥檙 risgiau allweddol. Mae鈥檙 mewnwelediadau hyn yn helpu i reoli disgwyliadau a llywio negeseuon y gymdeithas sifil. Hefyd, mae cyfarfodydd brecwast bob dwy flynedd yn dod ag arweinwyr y gymdeithas sifil a鈥檙 cyngor ynghyd i gysoni strategaethau lob茂o a chodi鈥檙 effaith gymdeithasol i鈥檙 eithaf.

Mae鈥檙 cyfleoedd ymgysylltu cyson yma wedi helpu i adeiladu ymddiriedaeth, ymgorffori safbwyntiau鈥檙 gymdeithas sifil wrth ddatblygu strategaethau, ac ategu cyfathrebu tryloyw, dwyffordd. Mae hefyd yn cryfhau cydweithio, gan helpu i sicrhau bod penderfyniadau鈥檔 cyd-fynd ag anghenion cymunedol.

Y gwersi allweddol

Mae cyfathrebu cyson a rhagweithiol yn cael ei ategu trwy ddarparu mannau diffiniedig ar gyfer ymgysylltu rheolaidd rhwng y partneriaid, ochr yn ochr 芒 thryloywder wrth wneud penderfyniadau. Mae hyn yn bwysig ar gyfer adeiladu partneriaethau effeithiol a dibynadwy.

Updates to this page

Published 17 July 2025